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团队发展不同阶段匹配引导员、拓展教练、培训师风格

作者:kmadmin 来源: 浏览: 发布时间:2018-01-16


团队发展的不同阶段需要不同的领导分割与之相匹配

我们还是以最常用的四个阶段来匹配领导风格:

团队形成阶段:由于团队刚组建,团队成员彼此之间需要尽快熟悉起来;团队成员对团队在一起的任务还不是很明确,所以这个时候团队需要指导型的领导;

团队风暴期:团队组建发展中很艰难的阶段,成员产生冲突(性格、人际...)期望落差、挫折、困惑等;这个时候团队成员你需要教练式的领导风格

 

团队规范阶段:团队形成了一些共同的认知、价值、行为、规范;团队协作、沟通比较好;这个时候需要领导更多的支持、鼓励需要支持型的领导

 

团队绩效期:团队成员关系更融洽,能在团队中发挥各自所长,自发配合完成团队任务,凝聚力 向心力 归属感都已成熟;这个时候 团队需要挑战更高的任务 ,需要授权型的领导

 

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