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管理者的五个思想习惯

作者:kmadmin 来源: 浏览: 发布时间:2021-05-06


培训师为了更好的提升自己,提升自己是为了创造更大的价值,培训的形式多种多样怎么样选择管理者的培训形式呢?
这是每一个培训工作的从业者每一个企事业的经营者应该思考的问题;
那么体验式拓展训练有没有和管理者相关的培训理念呢?答案是一定有的
体验式的拓展训练更多的是通过对一个特定情境项目的模拟体验来学习过程中的管理知识,每一个参与者在同一个情境项目中所体验的、所看到的会因每一个人的经历而不一样;
卓有成效的管理者一书,提出了管理者应该具备的五个思想习惯:
一、思考应该将自己的时间用在什么地方(管理者或者说知识工作者劳动成果和体力工作者的衡量是不一样的,自己必须考虑自己的时间需要用在哪里最有成果)
二、重视对外界的贡献(管理者或者说知识工作者也必须用成果说话,不是亲子去生产一双鞋子,而是通过组织采用自己的知识观念达成更好的成果)
三、善于利用c长处(自己的长处 上司的长处 下属的长处 身边人的长处)
四、集中精力于少数重要的领域(每个人精力都是有限的,管理者必须把自己的焦点集中在重要领域 分清轻重缓急)
五、做有效的决策
那么以上五点管理者应具备的思想习惯能不能用拓展训练的项目来呈现呢,必须的 比如:管理体验的七巧板就是很经典可以呈现管理思想的五个习惯的项目之一,更多项目的呈现欢迎与小编一起交流 探讨

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